Objetivo:
Diagnosticar, diseñar, realizar y evaluar los procesos generales del desarrollo organizacional para la formación de equipos de alto rendimiento y la mejora de las personas dentro de la empresa.
Reporta a Director de recursos humanos
1.- Diagnóstico
Diagnosticar permanentemente la realidad institucional, para generar intervenciones con un enfoque de desarrollo organizacional que apoye el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la misión institucional. Así como, disponer de información confiable y oportuna, para la toma de decisiones relacionadas con el desarrollo de personas.
Escucha activa de colaboradores de todas las unidades de negocio y canalización de sus casos a las áreas correspondientes.
2.- Planear
Planear proyectos y actividades para el desarrollo organizacional y personal tales como: capacitación, consultoría, coaching, mentoring, team Boulding.
3.- Realizar intervenciones
Coordinar y/o realizar actividades de desarrollo organizacional en conjunto con las responsables de RH de cada UEN.
4.- Seguimiento
Evaluar los procesos y resultados de las intervenciones, proponer acciones de continuidad, reforzar políticas en caso de ser necesario.
R.- Reportar los resultados y evaluación de cada evento.
5.- Desarrollo Humano
Promover la mejora personal y profesional de los colaboradores como individuos, que se desenvuelven en diferentes ámbitos como: personal, familiar, profesional, social, deportivo, cultural y religioso.
6.- Desarrollo de equipos
Realizar team building al inicio de cada uno de los proyectos y cuando sea necesario durante el desarrollo de la obra.
Realizar team building en las oficinas cuando sea necesario.
Participar en el curso de Sello Hermosillo, relacionado con nuestro valor de trabajo en equipo.
7.- Desarrollo uno a uno
Coaching.
Mentoring.
8.-Soft Skills
Realizar inventario de competencias blandas del personal, así como implementar acciones para su desarrollo y seguimiento.
9.-Programas de formación
Diagnosticar, diseñar, implementar programas y acciones para el desarrollo humano de nuestros colaboradores.
Diseñar, implementar programa de vida y carrera y sucesión del management para capitalizar el talento en la empresa.
10.- Evaluación de desempeño.
Crear instrumentación de políticas y procedimientos evaluar y retener el talento.
Implementar procesos de evaluación de desempeño.
Desarrollo y gestión de sistema de evaluación de desempeño.
Evaluar la efectividad en los colaboradores retroalimentados en base a su evaluación de desempeño.
11.- Retención y desarrollo de talento.
Asesorar a las diferentes áreas en tema relacionados con los colaboradores a fin de detectar necesidades específicas de las diferentes UEN y proponer mejoras.
Determinar las posiciones críticas.
12.- Estandarización de políticas del área.
Desarrollar los procesos, políticas y procedimientos del área de recursos humanos.
Control y desarrollo de los procedimientos recursos humanos en base a las políticas definidas por la dirección general.
Verificar la aplicación de procesos, políticas y procedimientos del área de recursos humanos.
Mantener actualizados los perfiles de puesto.
13.- Actividades adicionales.
Elaborar reportes periódicos correspondientes al área.
• Formación universitaria en ciencias de la educación, psicología, pedagogía, neuropedagogía o a fin.
• Especialidad en desarrollo organizacional.
• 3 a 5 años de experiencia mínima en las áreas de recursos humanos o actividades de educación para adultos.
Conocimientos:
Evaluación de desempeño
Planes de carrera
Plantilla de reemplazo
Políticas de R.H.
Clima laboral
Diagnóstico organizacional
Educación en la empresa
Diseño de programas educativos
Dinámicas grupales
Coaching + team coaching
Competencias:
1. Planeación funcional
2. Enfoque a la calidad
3. Aptitud al desarrollo de otros
4. Enfoque en resultados
5. Orientación al servicio
6. Trabajo en equipo
7. Análisis de problemas
8. Capacidad negociadora
9. Comunicación efectiva
10. Relaciones interpersonales
11. Nivel de dinamismo
12. Sensibilidad a lineamientos
Sueldo mensual 40,000.00